Персонала нет, а тот, что есть — становится неуправляемым? Клиенты не хотят тратиться на ремонт, приходят со своими запчастями — как уж тут повысить цены. Мастера не расширяют заказ-наряды? Вам знакомы эти проблемы?

А еще сейчас заканчивается 2021-й год и сейчас самое время планировать 2022-й. Он явно будет не менее трудным, и стоит к нему подготовиться во всеоружии.

И если вы хотите в 2022 году выйти на новый уровень, то мы призываем вас посетить тренинг для руководителей СТО: «Как сделать план и обеспечить его выполнение». Тренинг ведут Владимир Миненко и Роман Гуляев.Специалисты, которые работают в автобизнесе уже более 35 лет на двоих, с суммарным тренерским опытом в 20 лет! И они с удовольствием поделятся с вами тем самым опытом, секретами, фишками, лайфхаками, которые они внедряли в своих проектах за все эти годы, и которые доказали свою эффективность.

Это будет трехдневный очный тренинг, мы проведем его в г. Ростов-на-Дону  15,16 и 17 ноября. 

План тренинга
День 1. Ведет Владимир Миненко

Планирование показателей:
- как считается план, 
- как планировать заезды, валовую прибыль, операционную прибыль и чистую прибыль,
Управленческий учет
- как его вести;
- шаблон файла по управленческому учету и правила заполнения
- правила ведения файла
Пути достижения показателей
- Средний чек
- Возвращаемость клиентов

День 2 Ведет Роман Гуляев

Управление продажами – персонал
- Необходимые навыки мастера-консультанта
- Как их привить мастеру. Как воспитать мастера
- Как оценить текущих сотрудников
- Планы обучения мастеров
- Как ввести в строй нового мастера
Постановка задач персоналу
- Проведение собраний
- Подготовка к визитам клиента
Разбор заказ-нарядов
- Как проводить
- Ключевые точки для проверки

День 3. Ведет Роман Гуляев

Управление продажами
Маркетинг 
- Планирование специальных акций
- Типы акций в СТО
- Разработка акций
- Донесение акций до персонала

Составление продуктовой линейки СТО
- Создание линеек продаж
- Создание матрицы по запчастям
- Контроль склада и закупок
- Что можно взять от вашего поставщика запчастей

Мотивация мастеров
- Из чего состоит доход мастера
- Как рассчитать зарплату для мастера

Внедрение плана продаж (совместная часть Владимира Миненко и Романа Гуляева)
- Как донести до мастеров план продаж
- Декомпозиция плана
- Пошаговая схема внедрения плана

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ

Стоимость участия в тренинге

Пакет VIP (доступно всего 2 места)
- Участие в тренинге (3 дня)
- Раздаточный материал
- Помощь в составлении индивидуального плана продаж
- Помощь в составлении индивидуальной продуктовой линейки и линейки запчастей
- Проведение индивидуальных онлайн-занятий с мастерами-консультантами (4 занятия)
- Поддерживающие консультации Романа Гуляева для руководителей в течение всего 2022 года (1 раз в месяц)
- Поддерживающие консультации Владимира Миненко для руководителей в течение всего 2022 года (1 раз в месяц)

Инвестиция в развитие – 96 800 руб.

Пакет Стандарт+ (доступно всего 3 места)
- Участие в тренинге (3 дня)
- Раздаточный материал
- Помощь в составлении индивидуального плана продаж
- Помощь в составлении индивидуальной продуктовой линейки и линейки запчастей
- Проведение индивидуальных онлайн-занятий с мастерами-консультантами (4 занятия)

Инвестиция в развитие - 51 800 руб.

Пакет Стандарт (доступно всего 3 места)
- Участие в тренинге (3 дня)
- Раздаточный материал
- Помощь в составлении индивидуального плана продаж
- Помощь в составлении индивидуальной продуктовой линейки и линейки запчастей

Инвестиция в развитие – 41 800 руб.

Пакет Базовый
- Участие в тренинге (3 дня)
- Кофе-брейки
- Раздаточный материал

Инвестиция в развитие – 29 500 руб.

P.S. Всегда актуальное расписание и полезные материалы в Телеграм канеле "Автосервис 3.0" — ссылка  

С уважением, 
Владимир Миненко
Руководитель VMStudy
Тел. +7 916 563 1498
E-mail vlminenko@mail.ru
Сайт http://vmstudy.expert/